：“国庆之后，很多人张口闭口都是漫剧，讲短剧的人都比漫剧少了”——这句行业口头禅的背后，是一场席卷内容产业的新变革。据巨量引擎数据预测，2025年全年漫剧市场规模有望突破200亿元。

　　“国庆之后，很多人张口闭口都是漫剧，讲短剧的人都比漫剧少了”——这句行业口头禅的背后，是一场席卷内容产业的新变革。据巨量引擎数据预测，2025年全年漫剧市场规模有望突破200亿元，抖音更是定下日消耗量2400万的目标。从真人短剧承制方集体转型，到百度、腾讯、抖音等十余家平台“砸钱、出IP、送算力”的跑马圈地，AI漫剧不仅接棒短剧成为新风口，更在重构内容生产的底层逻辑。这场爆发并非偶然，而是供需两端共振、技术赋能与产业升级的必然结果。

　　AI漫剧的爆发，本质是“供给端产能转移”与“需求端流量焦虑”的双向驱动。真人短剧的行业调整与平台的增长诉求，共同将漫剧推向了聚光灯下。

　　2025年，头部平台取消大部分真人短剧承制方保底政策，成为行业转折点。此前依赖保底模式的中小承制方面临利润率下滑、亏损风险加剧的困境，而短剧行业“二八效应”的加剧，让非头部玩家的生存空间进一步被挤压。行业数据显示，真人短剧的精品化面临明显成本瓶颈——30万以上的制作成本会导致回收风险大幅攀升，而走量模式的利润又薄如蝉翼。

　　在这种背景下，AI漫剧成为承制方的“转型蓝海”。灵炬动漫从今年3月启动调研转型，5月立项7月上线首部漫剧，如今月产能已达50部，远超此前真人短剧的最高产量，未来目标直指月产100部；稻谷文化年初从真人短剧切入漫剧赛道，二季度便实现月产几十部，投流日峰值达20万，其中一半为自然流量；酱油、魔方、花生、影谭等公司也纷纷跟进，形成“真人短剧产能集体迁移”的浪潮。

　　这些转型玩家的优势十分显著：一方面熟悉短剧的流量逻辑与用户情绪把控，另一方面AI技术降低了漫剧的制作门槛——灵炬动漫三个月内招募近200人，稻谷文化在深圳、杭州、广州布局分公司扩大产能，产能的快速释放恰好匹配了平台的内容渴求。

　　十余家平台的密集入局，背后是各自的战略考量，但核心均指向“流量争夺”与“生态补位”。内容平台以抢占产能、丰富内容供给为核心目标，进而争夺用户使用时长、提升日活。百度百家号的核心受众集中在30-50岁，而AI漫剧的主力消费人群为25岁以下，布局漫剧成为其拉新年轻用户的关键抓手。通过“免费分账+流量扶持+现金补贴”的组合政策，百度站内已累计近2万部漫剧，季度新增5000-6000部；爱奇艺则以“会员分成最高100%”的激进政策吸引产能，仅要求合作方持续上新，试图通过海量内容抢占用户时长。

　　技术平台则将漫剧作为自有工具推广的载体，快手的漫剧扶持计划直指“可灵AI大模型”推广，将“算力成本覆盖”作为核心福利，吸引承制方使用其AI工具。对万物有光等转型公司而言，算力成本占总成本的20%-30%，快手的扶持直接击中行业痛点，而平台则通过绑定产能完成了AI工具的市场教育。

　　IP平台则聚焦盘活版权库、开辟变现新路径。阅文开放10万部IP授权，设立亿元专项基金，与酱油动漫达成三年400部漫剧的合作；知乎、七猫、UC大鱼号等平台累计释放超45万部IP。此前受制于传统影视制作的产能限制，大量IP难以落地，而AI漫剧的高效生产能力，让IP变现效率提升数倍，更有望培育新的IP源头。

　　十余家平台的入局并非同质化竞争，而是基于自身基因的差异化卡位，形成“内容型、技术型、IP型”三大阵营，共同推高了漫剧的行业热度。内容型平台以抖音、爱奇艺为代表，核心策略是抢夺产能、扩大内容供给。抖音作为短剧领域的头部玩家，将“现金激励”发挥到极致：针对竖屏漫剧推出“精品漫剧激励政策”，超头部项目保底达1万-3万元/分钟，一部100分钟的作品保底可超百万，S+级项目保底也达50-75万元。这一策略与红果初期绑定CP方的逻辑一致，用真金白银锁定头部产能，快速抢占市场份额。

　　技术型平台以快手、百度为核心，聚焦技术推广与工具绑定。百度凭借AI技术积累形成差异化优势，其自研的“蒸汽机”大模型与“度加”创作工具，将漫剧从初期的PPT式动态图文，升级为动态连贯、人物一致性强的优质内容。同时，百度精准捕捉用户分层需求——30岁以上用户偏好沙雕漫，18-24岁用户青睐动态漫，通过差异化内容供给实现“存量用户留存+增量用户拉新”的双重目标。快手则将“可灵AI算力成本支持”作为核心扶持资源，推出联合出品、联合运营两种模式，提供最高1亿流量扶持与千万级灵感值奖励，吸引承制方使用其AI工具，同时共享全网发行收益。

　　IP型平台以阅文、知乎为代表，依托海量版权构建生态壁垒。阅文通过“创作合伙人计划”开放10万部IP作品，设立亿元专项基金，与头部漫剧公司深度合作，计划三年生产400部漫剧，其中一半以上改编自阅文IP。阅文漫剧负责人雪夜直言：“AI降低了制作难度，对拥有大量IP储备的公司来说是绝佳机遇，未来漫剧会成为新的IP产出地”。这种“IP-漫剧-IP”的正向循环，让平台在流量争夺之外，构建了更深的生态壁垒；知乎、七猫等平台也纷纷开放IP授权，以版权为杠杆撬动漫剧生态，寻找差异化竞争切入点。

　　与短剧相比，AI漫剧的想象空间不仅在于“新赛道”，更在于其通过技术赋能，突破了短剧的发展瓶颈，在精品化、IP系列化、出海三大方向上具备独特优势。精品化：不依赖成本叠加，拼审美与效率真人短剧的精品化往往意味着“成本翻倍”，道具、场景、演员的投入必须同步增加，而AI漫剧彻底颠覆了这一逻辑。灵炬动漫负责人吕少龙指出：“漫剧的成本结构主要是剧本、算力和人力，人力成本以底薪+提成结算，波动远小于演员片酬”。万物有光负责人杨念进一步补充：“AI漫剧的精品化不是卷成本，而是卷审美、卷技术、卷工作流，看谁能在同等成本下做出更优质的作品”。

　　技术迭代持续加速这一进程。百度漫剧负责人观察到，漫剧每个季度都有一次大迭代：上季度从PPT漫迭代到沙雕漫，成本进一步下降；预计2026年2月春节期间，动态漫的技术水平将大幅提升，更多爆款会集中涌现。这种“技术驱动的精品化”，让漫剧在性价比上远超真人短剧。

　　短剧的系列化开发长期面临演员涨价、成本攀升、开发周期长等问题，而AI漫剧完美解决了这些痛点。一方面，漫剧的制作流程更灵活，无需一次性拍完，可根据用户反馈实时调整内容，实现“边更边调”；另一方面，漫剧受众自带“追番”心智，对IP系列化的接受度更高——百度数据显示，漫剧时长呈现两极分化，既有30集以下的测试型内容，也有100集以上的长系列作品，最长可达200集。

　　平台也在主动助推IP系列化：爱奇艺的漫剧合作计划中，针对IP系列内容推出“第三季起分成系数逐季上涨”的激励政策，既绑定创作团队保障内容稳定供给，又培育长效IP资产，甚至能与平台自有内容生态联动，实现IP价值最大化。

　　创壹科技CEO梁子康在“短剧出海新范式”论坛上预测：“未来AI漫剧在海外的营收体量会大大超过国内”。这一判断的核心依据在于，漫剧比真人短剧更易突破文化壁垒——动画形象的包容性更强，且AI技术能快速实现多语言翻译与配音适配。

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　　当然，出海也面临技术挑战。鬼手剪辑CEO张天佳指出：“真人剧配音可通过人脸识别实现口型同步，但漫剧难度更高，需要翻译和配音工具迭代优化”。尽管如此，随着漫剧产能的持续释放，2026年将迎来AI漫剧出海的爆发期，而适配海外市场的技术工具与内容题材，将成为新的竞争焦点。

　　AI漫剧的爆发式增长背后，也暗藏着需要警惕的风险。当大量产能涌入、平台竞争加剧，行业或将面临“野蛮生长后的洗牌”。

　　承制方多从短剧转型而来，容易将短剧的“爽感逻辑”简单套用到漫剧上，导致内容题材集中、情节套路化。百度站内已出现“减少PPT漫引入”的调整，说明平台开始重视内容质量，未来“粗制滥造的产能”将被逐步出清。

　　AI工具的普及让制作门槛降低，但也可能导致“技术同质化”——当大家都使用相似的AI模型与创作工具，作品的差异化将更多依赖主创的审美与创意。这意味着，未来漫剧行业的竞争将从“产能竞争”转向“创意竞争”，缺乏审美能力的团队将被淘汰。

　　尽管漫剧的文化壁垒低于真人短剧，但要实现“全球共鸣”，仍需深入理解不同市场的文化偏好。目前国内漫剧多聚焦“中式爽感”，如何将这种情感内核转化为全球用户能理解的表达，以及解决配音、翻译的本地化问题，是出海成功的关键。

　　当前平台的“高额保底”“100%分成”等政策多为初期引流手段，随着产能饱和，激励政策可能收紧。漫剧行业最终将回归“分账+广告”的常态化商业模式，这对内容的用户粘性、商业化效率提出了更高要求。

　　AI漫剧的爆发，本质是技术赋能下内容产业的一次迭代升级。它不仅解决了真人短剧的产能瓶颈与用户分层问题，更重构了“IP-制作-发行-变现”的全链条逻辑。从平台的差异化布局来看，这场竞争早已超越“内容争夺”，成为技术实力、IP储备、生态整合能力的综合较量。

　　未来，AI漫剧的市场规模或将如期突破200亿，但行业的真正赢家，不会是单纯追求产能的“跑量者”，而是那些能平衡技术效率与内容质量、兼顾本土市场与全球布局、打通IP全链路变现的“长期主义者”。当风口褪去，漫剧将回归内容本质，而这场变革留下的，将是更高效的生产方式、更丰富的内容生态，以及内容产业数字化转型的清晰路径。

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